Звіт за 2025 рік

На додаток, всі цифри старанно перемішані. Сплата за електрику, членські внески, КВЕЛ, ПУЕ склали в один кошик та старанно струснули, щоб все перемішалося та перетворилось на незрозумілу мішанину цифр.

Є ще деякі непорозуміння, які я відзначу перш ніж зануритись в аналіз.

• В «кошик» потрапили ключі (брелки) до воріт. Яке відношення вони мають до звіту не зрозуміло – це приватні справи.  
• Є ще графа «ЗАРПЛАТА та ПОДАТКИ НА ФОП». Я ще можу зрозуміти, що таке «зарплата», але що таке «податки на ФОП» для мене загадка. Може зʼявився новий закон, а ми і не знаємо. Зазвичай, коли я купую каву у кавʼярні, заплатив і все. За логікою звіту, після купівлі кави я ще маю якісь податки сплатити? І взагалі, яке нам діло до податків? Є витрата — для виконання роботи А витрачено суму Х, не залежно від того, хто є одержувачем. Тоді можна буде оцінювати ефективність використання коштів.
• Обслуговування та ремонт електромереж коштом КВЕЛ. Наскільки я памʼятаю, КВЕЛ це про покриття додаткових витрат електроенергії — втрати, освітлення ітп. Та і в Кодексі нічого не сказано про «накрутки» на тарифи для купівлі матеріалів чи обрізки дерев. Все це вже вкладено в членські внески.
• Ремонт систем водопостачання в грудні. Це ж треба так знущатись із підрядників! Не дивно, що вийшло дорого — те, що влітку легко і просто, на морозі в грудні перетворюється в муку!

Давайте тепер відділяти «мух від котлет». 

Споживання електроенергії

ДТЕК за рік виставив рахунки на суму 2 084 733,15 грн., із садоводів було зібрано 1 564 587,52 грн. Борги за електроенергію за рік склали 520 145,63 грн. або 25% від спожитої електроенергії. Це дуже багато! Можна скільки завгодно волати в чатах, але ситуацію це не виправить. 

Отже, черговий рік, голова не застосовує ніяких заходів до тих, хто не платить і використовує кошти невеликої кількості платників для спонсорування недобросовісних.

Недоплати носять очевидний сезонний характер. Осінь-зима-весна не «високий» сезон в садах, але багато хто залишає використання електрики на зиму в «черговому» режимі. Можливо, ближче до літа, вони і заплатять, але платежі мають бути вчасними. Просто відключивши таких від мережі, можна звести відсоток несплачених коштів до прийнятної величини. «Борги» будуть доти, доки сплата не стане попередньою, бо ми зараз платимо за фактом використання, а при попередній оплаті могли б використовувати за фактом оплати. Проте, нормальний відсоток заборгованості мав би складати десь 5%.

Я можу зрозуміти тих, хто відкладає оплату за «якісь сади» на потім. Тим більше в таку непросту зиму! Але непросто всім нам, і я ніяк не зрозумію, чому я маю платити за себе і ще за когось!

КВЕЛ (що є компенсацією за втрати в мережі, вуличне освітлення та функціонування воріт, живлення водопостачання та витрати електроенергії в адміністративній будівлі) мав би складати 196 199,28 грн., проте зібрано було лише 185 221,46 грн. Де поділись ще 11 тисяч із звіту не зрозуміло!

Далі ще цікавіше. Було зібрано 185221,46 грн КВЕЛ, проте витрачено 143 823,52 грн., що складає 9% від сплаченої суми або 7% від нарахованої ДТЕК. Отже, ми очевидно переплачуємо за КВЕЛ! Абсолютно адекватно було б встановити його не 12,54%, а 8% (з невеличким запасом). Хочу ще нагадати, що раніше ми платили 20% КВЕЛ…

Отже, «зайві» кошти по КВЕЛ склали 41 397,94 грн.

Бюджет (членські внески)

За звітом голови, у 2025 році було зібрано 675 832,00 грн. членських внесків. Для мене є загадкою, чому сума не кратна 200. Будемо вважати, що хтось платить внески по дням, а не за місяць. Адже голова не міг а ні помилитись, а ні намагатись нас дурити!

Ще було зібрано 71 000 грн. вступних внесків, які я називаю «мародерськими». Адже сума, що складає 10% нашого річного бюджету була сплачена 3,5 садоводами. За що??? Що вони, та і ми всі отримали за ці кошти?

Планові надходження (з кошторису) планувалися 720 000 грн. членських внесків та 60 000 грн. мародерських зборів, що більш-менш корелюється із зібраним.

Отже, протягом року бюджет нашого товариства склав 788 229,94 грн. Я не рахую доброчинні внески, збори на брелки, ПУЕ та інше. Це членські внески, вступні побори та залишок КВЕЛ.

Витрати

Оплата найманих працівників

Це основна витрата (принаймні має бути) для нашого бюджету. За проєктом кошторису ці витрати планувалися 214 107,00 грн. для фонду оплати праці та 50 160,00 грн. для сплати ЄСВ. Можливо такий поділ зручний для бухгалтерії, але не для аналітики. Тож, планувалося, що утримання штатних працівників нам коштуватиме 264 267,00 грн.

Утримання голови правління та бухгалтера коштує нам 9 000 грн. для голови та 5 000 грн. для бухгалтера заробітної плати та 22% ЄСВ, тобто 17 080,00 грн. на місяць, або 204 960,00 грн. за рік. Залишок складає 59 307,00 грн. Можливо це планувалося для електрика, але не вийшло.

Вивезення побутових відходів

Заплановано 65 000 грн., витрачено 68 013,59 грн. Майже вгадали, не будемо чіплятися. Витрачено на 3 013,59 грн. більше, за план.

Ремонт доріг

Заплановано 90 000 грн., витрачено 19 874,93 грн. Різниця 70 125,07 грн. і дороги в нас немає…

Благоустрій території

Це мій улюблений розділ! Мабуть і голови також. Минулого року було витрачено 328 тисяч грн. і ніхто не спитав, на що ж? Гроші течуть, як вода у пісок, а результатів не видно.

Отже, було заплановано 136 000,00 грн., із них на шлагбаум виділялось 55 000 грн. Проте, було заявлено, що шлагбаум буде встановлено за кошти «благодійника» і у звіті відображено 41 тисяча грн, як внесок на шлагбаум. Отже, кошти заплановані на благоустрій склали 95 000 грн.

Витрачено було 111 135,47 грн., із них 41 000 грн. благодійні, отже витрачено 70 135,47 грн., різниця 24 864,53 грн.

Водопостачання (обслуговування)

Заплановано 35 000,00 грн., витрачено 45 314,29 грн. Перевитрата 10 314,29 грн.

Електропостачання (обслуговування)

Заплановано 21 733,00 грн. із припискою, що частина з КВЕЛ. Витрачено 89 490,83 грн. Із них з КВЕЛ 23 099,05 грн., та 66 392,78 грн. за рахунок членських внесків.

Цікаво, що у квітні та грудні було витрачено 26 та 29 тисяч на «щось», що може бути чим завгодно. У звіті все в купу. Добре було б детальніше розглянути ці випадки!

На фіксацію показників лічильників витрачено 20 597,40 грн. за три рази. Живемо на широку ногу, а порядку не було і немає…

Перевитрата 67 757,83 грн.

Охорона

Заплановано 19 000 грн., витрачено 13 919,00 грн. Різниця 5 081,00 грн.

Різне

Заплановано 61 500 грн., витрачено 18 726,83 грн. Різниця 42 773,17 грн.

Баланс

Давайте підібʼємо підсумок. Я відмічав жовтим «зекономлені» кошти і синім перевитрату, порівняно із кошторисом.

За рік із запланованих у кошторису коштів не було використано 202 150,77 грн. Натомість, поза планом було витрачено 81 085,71 грн.

Різниця складає 121 065,06 грн. і, плюс 41 397,94 грн. КВЕЛ. Це гроші, які не витратили на реальні видатки на електроенергію.

Висновки

Якщо розділити електроенергію та господарські потреби та порівняти фактичні витрати із плановими, отримаємо обʼєктивну картину. Провал із оплатою електрики та суттєвий надлишок членських внесків та КВЕЛ.

Що треба зробити?

1. Вирішити питання із заборгованістю з оплати за електроенергію! Це найважливіше! Слід почати із розробки правил оплати і порушників відключати негайно.
2. Скасувати мародерський вступний внесок – нехай він буде дорівнювати сумі членських внесків за один рік – зараз 2400 грн.
3. Уточнити КВЕЛ до рівня 8%.
4. У кошторисі передбачити звичайні планові витрати і «аварійний фонд» у розмірі 50 тисяч грн. на випадок аварій. Решту коштів віднести до резервного фонду і заборонити голові і правлінню їх використовувати без згоди загальних зборів.

Коли ми припинимо відправляти всі ресурси на покриття неплатників, то і кошти зʼявляться. Можливо вистачить і дорогу полагодити і нові дроти провести, та і на ІТ потреби виділити.

А от щодо підвищення членських внесків, давайте спершу навчимося користуватись тим, що маємо!

P.S.

Я свідомо пропустив аналіз оплати найманих працівників. Цієї теми голова соромʼязливо уникає і не надає достатньо інформації, проте я певен, що левову частку договорів було укладено із Кулибою, Литвином, Ожеледою, ставки оплати «драконівські», а відсутність адекватного результату ви і самі бачите. На диво, не всі кошти були «освоєні», але якщо додати залишки до вартості «благоустрою», то отримаємо цифру наближену до «освоєних» коштів минулого року. Нагадаю, тоді «благоустрій» обійшовся 328 тисяч грн.